Ritmul de schimbare din companii, de multe ori, depășește viteza cu care multe echipe iau decizii. Aici apare una dintre cele mai mari pierderi ascunse din organizații. Nu lipsa ideilor. Nu lipsa tehnologiei. Ci timpul consumat între „ar trebui să facem” și „am decis să facem”.
În multe companii, deciziile importante intră într-un labirint. Oamenii cer aprobări multiple. Managerii amână asumarea. Echipele organizează ședințe repetitive pentru aceeași problemă. Între timp, piața se schimbă, clienții își modifică așteptările, iar concurența se mișcă mai repede.
Paradoxul este că organizațiile investesc milioane în digitalizare, dar păstrează procese de decizie construite pentru o lume lentă. Asta produce blocaje. Angajații așteaptă. Managerii obosesc. Oportunitățile dispar.
Reducerea cu 50% a timpului de luare a deciziilor nu înseamnă să grăbești oamenii. Înseamnă să elimini ambiguitatea….
