A fi promovat la statutul de manager este o schimbare profesională semnificativă care implică multe sarcini suplimentare. Succesul tău depinde acum mai mult de rezultatele echipei decât de rezultatele individuale.
În calitate de manager debutant, este important să te concentrezi pe construirea de relații puternice cu membrii echipei și pe stabilirea unor canale de comunicare foarte clare. În plus, stabilirea de obiective realiste și oferirea de feedback în timp real te va ajuta la asigurarea succesului echipei.
Este o capcană să-ți dorești să fii plăcut înainte de a fi recunoscut ca un lider ce susține performanța și dezvoltarea membrilor echipei.
Toți managerii debutanți sunt preocupați de felul în care îi văd ceilalți. Uneori, dorința de acceptare este dominantă.
A fi „noul șef” ar putea pune mai multă presiune asupra novicelui în arta managementului pentru a se impune rapid sau pentru a fi nejustificat de „practic”, în timp ce îi…
