Pentru orice comerciant, una dintre cele mai importante decizii nu este doar ce produse să vândă, ci și câtă marfă să cumpere și cât de des să refacă stocurile. La prima vedere, lucrurile par simple: dacă un produs se vinde bine, este logic să existe cât mai multe bucăți disponibile. În practică însă, fiecare cutie aflată în depozit înseamnă bani blocați, spațiu ocupat și un risc care trebuie asumat.
De cealaltă parte, aprovizionarea foarte frecventă permite unui comerciant să lucreze cu stocuri mai mici și să reacționeze rapid la cererea clienților, dar îl face mult mai dependent de furnizori, transport și disponibilitatea mărfurilor. O întârziere de câteva zile poate fi suficientă pentru ca un produs cerut să dispară de pe raft exact în perioada în care ar fi putut genera cele mai multe vânzări.
Din acest motiv, alegerea dintre un stoc mare și aprovizionări dese nu ar trebui făcută după…
